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指接橡木门企业如何快速突破瓶颈期?

指接橡木门企业如何快速突破瓶颈期?

竞争的日益激烈加快了发展瓶颈的到来,指接橡木门企业应加强自身建设,加大创新,加强品牌建设,扩大人才储备,提升服务。瓶颈制约不意味着发展空间变小,相反,意味着行业洗牌的时机到来。实木门行业整体上还是依然处于上升阶段,实木门行业的前景被看好。企业要突破瓶颈,实现飞跃式发展,需从以下四个方面着手。(更多详情请关注:《选择指接橡木门,该如何装修搭配?》)

第一,加大研发创新,树立产品个性

产品的同质化导致实木门市场个性缺失,企业只有加强研发创新,依据企业自身品牌定位,推出具有个性化的产品,才能在品牌林立的激烈竞争中脱颖而出。同时,实木门的研发创新有助于促进产品的销量,为企业赚取更多的利润。尤其是2015年,实木门行业的特殊时期,加大研发投入,加强创新,有助于企业快速突破瓶颈,把握市场先机。

第二,加强品牌建设,增强企业软实力

在如今实木门市场比较成熟的情况下,企业之间的竞争早已经不是产品与产品之间的较量,消费者购买实木门过程中,除了最关注的价格,质量之外,其次就是品牌,品牌是企业的无形资产,是软实力的体现。百度搜索指数表明,2014年互联网品牌搜索量有大幅提升,其中顶固、箭牌和亚丹实木门分别排名前三,而代理商关注排行榜中索菲亚,好莱客及欧派排名前三。由此可见,不论是代表消费者的品牌搜索还是代表经销商的代理商搜索,都关注的是实木门市场上的一线品牌,实木门企业品牌代表着信任,品质和质量。

第三,提升人才储备,扩大人才建设

2014年实木门行业大专以36%领跑实木门企业人才学历榜,本科所占比例达到28%,相比2013年增加6个百分点,而2013年占比较高的高中及中专学历比例有大幅下降,行业人才整体学历水平明显提高。数据表明,一方面,实木门企业开始重视人才建设,加强人才储备,提高团队整体素质,另一方,虽然行业整体水平有所提升,但是相比其他的行业,还是偏低,因此,在未来3-5年,人才及团队的建设依然是企业重要任务。

第四,加速O2O布局,拓宽销售渠道

在传统经营模式备受冲击之下,O2O已成为实木门行业下一个掘金点。O2O模式整合了线上线下资源,消费者可以在网上方便的浏览产品,然后可以到体验馆了解产品的质量、性能、设计理念等,最后网上交易,基于这种特点和市场状况,实木门企业尝试电商O2O模式是顺应潮流的表现。2014年天猫双11林氏木业以3.3亿业绩位居家具类销售冠军,给家居建材企业带来新的增长点。如果说前两年电商还处于试水观望阶段,那么2015年时机已经成熟,企业应加速O2O布局,抢占先机,拓宽销售渠道。

总之,在指接橡木门企业发展的瓶颈时期,企业应加强自身建设,加大研发设计投入,提升品牌知名度,加速O2O布局,提升软硬实力,实现企业飞跃式发展。